การฝึกภาคปฏิบัติวิชาชีพการพัฒนาชุมชน
professional internship in community development 261451
สำนักงานทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์
ฝ่ายบริหารงานชุมชน กองโครงการชุมชน 2 เเผนกโครงการชุมชน4
ของนางสาวสนิตรา โพธิ์หิรัญ รหัสนิสิต54020430 ชั้นปีที่3
สาขาการพัฒนาชุมชน ภาควิชาสังคมวิทยา คณะมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยบูรพา
ระหว่างวันที่ 19 มีนาคม-30พฤษภาคม 2557
เป็นตราพระครุฑพ่าห์ มีพระมหามงกุฎประดิษฐาน
อยู่เหนือเศียรครุฑด้านล่างเป็นแพรแถบจารึกว่า
“สำนักงานทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์”
สำนักงานทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์เป็นหน่วยงานที่มีความสัมพันธ์เกี่ยวเนื่องกับประวัติศาสตร์ การพัฒนาประเทศไทย ในระบอบประชาธิปไตย อันมีพระมหากษัตริย์ทรงเป็นพระประมุขมาอย่างยาวนาน ทั้งยังมีบทบาทสำคัญในการร่วมสนับสนุนส่งเสริมให้เกิดการพัฒนา ประเทศชาติอย่างยั่งยืนตลอดมา
ประวัติความเป็นมา
สำนักงานทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์จัดตั้งขึ้นภายใต้พระราชบัญญัติจัดระเบียบทรัพย์สินฝ่ายพระมหากษัตริย์
(ฉบับที่ 2) พุทธศักราช 2484 เมื่อวันที่ 7 ตุลาคม พ.ศ. 2484 และ
พระราชบัญญัติจัดระเบียบทรัพย์สินฝ่ายพระมหากษัตริย์ (ฉบับที่ 3) พุทธศักราช 249 เมื่อวันที่ 18 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2491(ล่าสุด)
โดยยกฐานะสำนักงานทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์ขึ้นเป็นนิติบุคคล
มีหน้าที่ดูแลรักษาและจัดประโยชน์อันเกี่ยวกับทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์ ให้อยู่ในความดูแลของกระทรวงการคลัง จัดตั้งสำนักงานขึ้นโดยให้ชื่อว่า
"สำนักงานทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์" โดยให้มีฐานะเทียบเท่ากอง
สังกัดกรมคลัง (ปัจจุบันคือ กรมธนารักษ์) กระทรวงการคลัง และรับโอนหน้าที่การงาน
ตลอดจนข้าราชการบางส่วนมาจากสำนักงานพระคลังข้างที่ รวมทั้งได้ขอใช้สถานที่ส่วนหนึ่งของสำนักงานพระคลังข้างที่ในพระบรมมหาราชวังเป็นที่ทำการ
สำนักงานด้วย
โดยพระราชบัญญัติดังกล่าวกำหนดให้มีคณะกรรมการทรัพย์สินฯประกอบด้วยรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลังเป็นประธานกรรมการโดยตำแหน่งและกรรมการอื่นอีก
ไม่น้อยกว่า 4 นาย
ซึ่งพระมหากษัตริย์จะได้ทรงแต่งตั้ง และในจำนวนนี้
จะได้ทรงแต่งตั้งให้เป็นผู้อำนวยการสำนักงานทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์
หนึ่งคนให้คณะกรรมการทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์มีอำนาจหน้าที่ดูแลโดยทั่วไปซึ่งกิจกรรมของสำนักงานทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์
ผู้อำนวยการสำนักงานทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์
มีอำนาจหน้าที่ตามคณะกรรมการทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์มอบหมาย
โดยบทบัญญัติแห่งพระราชบัญญัตินี้
ได้แบ่งแยกทรัพย์สินส่วน พระมหากษัตริย์ออกเป็น
2 ประเภท ได้แก่
-ทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์
ซึ่งได้รับการยกเว้นภาษีอากร
-ทรัพย์สินส่วนพระองค์
ซึ่งต้องเสียภาษีอากร
บทบาทหน้าที่ของสำนักงานทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์
บทบาทหน้าที่ต่างๆของสำนักงานทรัพย์สินส่วนฯต้องปฏิบัติตามพระราชบัญญัติจัดระเบียบทรัพย์สินฝ่ายพระมหากษัตริย์
โดยมีวัตถุประสงค์หลักของการดำเนินงานคือการจัดการดูรักษาทรัพย์สินของพระมหากษัตริย์
และบริหารจัดการทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์
พร้อมให้การสนับสนุนกิจกรรมต่างๆเพื่อประโยชน์สุขของพสกนิกรและสังคมไทย
มีทั้งอสังหาริมทรัพย์ ที่ดิน
ซึ่งสำนักงานทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์ดำเนินโครงการต่างๆเพื่อมุ่งพัฒนาให้เกิดความผาสุกแก่ประชาชนในพื้นที่ของสำนักงานทรัพย์สินฯ
รวมทั้งผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง โดยจะเน้นในเรื่องของคุณภาพชีวิต
สิ่งแวดล้อมและเศรษฐกิจ
กระบวนการสู่พันธกิจและนโยบายของสำนักงานทรัพย์ส่วนพระมหากษัตริย์
สำนักงานทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์ได้มีแนวทางในการดำเนินงานนับตั้งแต่ที่พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวภูมิพลอดุลยเดช
ทรงพระราชทานพระปฐมบรมราชโองการในพระราชพิธีบรมราชาภิเษก เมื่อวันที่ ๕ พฤษภาคม
พ.ศ. ๒๔๙๓ ที่ว่า
“เราจะครองแผ่นดินโดยธรรมเพื่อประโยชน์สุขแก่มหาชนชาวสยาม”
ด้วยความจงรักภักดีต่อสถาบันพระมหากษัตริย์และมุ่งเจริญรอยตามเบื้องพระยุคลบาท
สำนักงานทรัพย์สินฯ
จึงมุ่งมั่นที่จะบริหารจัดการทรัพย์สินในความรับผิดชอบเพื่อให้เกิดประโยชน์ที่ยั่งยืนต่อชุมชน
ผู้อยู่อาศัยในพื้นที่และสังคมโดยรวม
โดยยึดหลักการพัฒนาอย่างสมเหตุสมผลบนพื้นฐานของความพอดี
ตามสภาพภูมิสังคมและวัฒนธรรมของชุมชน พร้อมกับน้อมนำแนวพระราชดำริ
รวมทั้งหลักการทรงงาน มาประยุกต์ใช้ในการดำเนินงานพัฒนาคุณภาพชีวิตของคน
รวมถึงการสนับสนุนส่งเสริมกิจกรรมต่างๆ
เพื่อประโยชน์สุขของพสกนิกรและสังคมไทยอย่างพอเพียงและยั่งยืน
ซึ่งจากแนวทางดังกล่าวทำให้สำนักงานทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์มีแนวทางในการดำเนินงานซึ่งองค์ประกอบของการทำงานมีดังนี้
วิสัยทัศน์
เป็นองค์กรต้นแบบด้านการบริหารจัดการทรัพย์สินเพื่อประโยชน์ส่วนรวมอย่างยั่งยืน
เป้าหมายเชิงกลยุทธ์
เป็นองค์กรที่มีแนวทางการทำงานและการให้บริการทั้งภายนอกและภายใน
ได้มาตรฐานและคุณภาพระดับโลก
องค์ประกอบสำคัญ
เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้
บุคลากรมีอุดมการณ์ร่วมและมีความรู้ความสามารถพื้นฐานสำหรับผู้บริหารต้องมีทักษะในการเป็นผู้นำและการบริหารจัดการรวมทั้งเป็นตัวอย่างที่ดี
ปัจจัยพื้นฐาน
การบริหารจัดการบุคลากร
ขั้นตอนในการทำงาน ระบบงานและสารสนเทศและโครงสร้างองค์กร
ภารกิจ
สำนักงานทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์จัดตั้งขึ้นโดยพระราชบัญญัติจัดระเบียบทรัพย์สินฯ
ฝ่ายพระมหากษัตริย์ พ.ศ. ๒๔๗๙ , พ.ศ. ๒๔๘๔ และ พ.ศ. ๒๔๙๑
ให้มีหน้าที่ดูแล รักษา และบริหารจัดการทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์ และพร้อมให้การสนับสนุนกิจกรรมต่างๆเพื่อประโยชน์สุขของพสกนิกรและสังคมไทย
แนวทางการดำเนินงาน
ด้วยความจงรักภักดีต่อสถาบันพระมหากษัตริย์
สำนักงานทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์
มุ่งมั่นที่จะบริหารจัดการทรัพย์สินในความรับผิดชอบเพื่อให้เกิดประโยชน์ที่ยั่งยืนต่อชุมชนและผู้อาศัยในพื้นที่
และสังคมโดยรวม โดยยึดหลักการพัฒนาอย่างสมเหตุสมผล
บนพื้นฐานความพอดีของสภาพภูมิสังคมและวัฒนธรรมชุมชน
ทั้งนี้เพื่อให้เป็นองค์กรแบบอย่างของประเทศ
ในการพัฒนาคุณภาพชีวิตของคนและสังคมอย่างพอเพียงและยั่งยืน
โครงสร้างการบริหารงานของสำนักงานทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์
โครงสร้างฝ่ายบริหารงานชุมชน
บทบาทหน้าที่ของฝ่ายบริหารงานชุมชน
ฝ่ายบริหารงานชุมชนเป็นหน่วยงานหลักของสำนักงานทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์
ซึ่งจัดตั้งขึ้นเพื่อดูแลและพัฒนาชุมชนบนพื้นที่ของสำนักงานทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์นอกจากนั้นยังรับฟังและแก้ไขปัญหาให้กับผู้เช่าที่ดินของสำนักงานทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์
ซึ่งงานพัฒนาของฝ่ายบริหารงานชุมชนนั้นจะเน้นในเรื่องของคุณภาพชีวิต
เยาวชนและผู้สูงอายุ
เพื่อให้ประชาชนในชุมชนบนพื้นที่สำนักงานทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์มีคุณภาพชีวิตที่ดี
ภารกิจและวิสัยทัศน์ของฝ่ายบริหารงานชุมชนภารกิจของฝ่ายบริหารงานชุมชน
ฝ่ายบริหารงานชุมชนมีภารกิจที่จะต้องปฏิบัติคือ
การส่งเสริมและสนับสนุนการพัฒนาที่อยู่อาศัยชุมชน ตามแนวทางโครงการบ้านมั่นคงพร้อมทั้งบริหารจัดการพื้นที่ให้สอดคล้องและเหมาะสมกับศักยภาพของพื้นที่
อีกทั้งปรับปรุงสิ่งแวดล้อมให้เหมาะสมกับสภาพชุมชุนและพื้นที่
วิสัยทัศน์ของฝ่ายบริหารงานชุมชน
พัฒนาชุมชนและสังคมให้มีศักยภาพอย่างยั่งยืน
เพื่อให้มีศรัทธาต่อสถาบันพระมหากษัตริย์
การพัฒนาชุมชน
สำนักงานทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์มีการเล็งเห็นว่า
ชุมชน คือ รากฐานของสังคม และนับวันจะมีบทบาทในการเป็นผู้ขับเคลื่อนการพัฒนาประเทศ
ดังนั้นสำนักงานทรัพย์สินฯ จึงมุ่งมั่นที่จะส่งเสริมความเข้มแข็ง ศักยภาพ
และพลังของชุมชน ในการพัฒนาพื้นที่และชุมชนของตนเองจากความ
พร้อมและความต้องการที่แท้จริง ได้ปรับเปลี่ยนยุทธวิธีในการพัฒนาพื้นที่ โดย
ยึดถือ “คน” และ “ชุมชน” เป็นศูนย์กลางในการพัฒนา โดยสนับสนุนให้ผู้เช่าสามารถ “ร่วมคิด ร่วม ตัดสินใจ และร่วมพัฒนาไปพร้อมๆกัน”
ด้วยตระหนักถึงความรักและความผูกพันที่ชุมชนมีต่อบ้านของตน จึงมีนโยบายปรับปรุงพื้นที่
โดยคำนึงถึงผลกระทบในด้านต่างๆ ทั้งประโยชน์ของผู้เช่า ผู้อยู่อาศัย และ ชุมชน
ทั้งการจัดสรรที่ดินใหม่อย่างเหมาะสมส่งเสริมความปลอดภัยในการดำรงชีวิตบนพื้นฐานของการ
สร้างคุณภาพชีวิตที่ดีและเหมาะสม ตลอดจนรังสรรค์ให้เกิดการพัฒนาศักยภาพของชุมชนให้เข้มแข็ง
เพื่อ เป็นรากฐานในการพัฒนาประเทศอย่างยั่งยืนต่อไป
วัฒนธรรมองค์กรวัฒนธรรมองค์กรของสำนักงานทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์
วัฒนธรรมองค์กรของสำนักงานทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์ที่มีลักษณะ
เด่นโดยเจ้าหน้าที่ส่วนใหญ่จะรับรู้และยอมรับร่วมกัน
รวมถึงยังคงมีอยู่
ภายใต้จิตสำนึกของเจ้าหน้าที่ทุกคน คือ ความจงรักภักดีต่อสถาบัน
พระมหากษัตริย์อีกทั้งสำนักงานทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์มีหน้าที่
หลักในการบริหารจัดการในเรื่องของการเก็บค่าเช่าพื้นที่ซึ่งจะเป็นการ
ทำงานที่เกี่ยวกับเงิน ทำให้พนักงานเจ้าหน้าที่ทุกคนจะต้องมีความซื่อสัตย์
นอกจากนี้ยังมีการปลูกฝั่งจิตสำนึกของพนักงานทุกคนเมื่อก่อนการที่จะเข้ามาทำงานพนักงานเจ้าหน้าที่ทุกคนจะต้องผ่านการปฐมนิเทศพนักงานใหม่โดยในการปฐมนิเทศจะให้ความสำคัญใน
หลักของการเคารพผู้ใหญ่ โดยแสดงออกด้วยการไหว้ การทักทาย เมื่อพบเจอกัน
นอกจากนี้สำนักงานทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์ได้นำพระราชดำรัสของพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวในเรื่องของการพอเพียงมาเป็นแนวทางในการดำเนินงาน
จึงเกิดคุณค่าหลักร่วมกันที่พนักงานเจ้าหน้าที่ทุกคนจะต้องปฏิบัติรวมกันโดยรายละเอียดของคุณค่าหลักรวมกันทั้ง
๖ ประการคือ
๑) ความดีงามทั้งปวง (Virtues) หมายรวมถึง ความมีคุณธรรมและจริยธรรม
๒) ความรับผิดชอบ (Accountability) หมายรวมถึง
ความรับผิดชอบต่องาน ครอบครัว องค์กร และสังคม
ทั้งสิ่งที่ดีและไม่ดีที่ตนได้กระทำลงไป
๓) ความจงรักภักดี (Loyalty)
๔) ความสามัคคี (Unity) หมายรวมถึง ความร่วมมือ ร่วมใจ และปรองดองกัน
๕) การแสวงหาความรู้และความกระจ่าง(Enlightenment) หมายรวมถึง
การใฝ่รู้ การพัฒนาตนเอง
๖)
การยึดมั่นในปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงของพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว (Sufficiency)
ทั้ง ๖ ประการจึงเกิดเป็นคุณค่าหลักร่วมกันของสำนักงานทรัพย์สินฯ
ภายใต้คำว่า “Values”
วัฒนธรรมย่อยจะเป็นของคนในระดับกลุ่ม
แผนกงานหรือพื้นที่งาน
ซึ่งสำนักงานทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์มีกลุ่มงานย่อยมากมายเห็นได้จากโครงสร้างของสำนักงานที่มีการแตกย่อยการบริหารงานออกเป็นฝ่ายและกอง
ซึ่งแต่ละกองก็จะมีการแตกย่อยออกเป็นแต่ละแผนกแล้วแต่โครงสร้างการบริหารงานของฝ่ายนั้นๆ
ซึ่งวัฒนธรรมย่อยที่เห็นได้อย่างชัดเจน คือ ในฝ่ายบริหารงานชุมชน
จะมีวัฒนธรรมองค์กรร่วมกันคือการแบ่งปัน การอยู่รวมกันแบบเครือญาติ
โดยแสดงออกผ่านพฤติกรรมของการรับประทานอาหารโดยทุกเช้าและมื้อกลางวัน
พนักงานจะมีการห่ออาหารเช้าและอาหารกลางวันมาร่วมรับประทานกันซึ่งจะมีลักษณะเด่นคือพนักงานในฝ่ายนี้จะมีการดำรงชีวิตแบบวิถีชีวิตชาวบ้านตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
ทำอาหารมาร่วมรับประทานกัน บ้านใครมีพืชผักอะไรก็มาแบ่งปันกัน
วิเคราะห์วัฒนธรรมองค์กร
จากที่นิสิตได้เข้ามาเรียนรู้ในสำนักงานทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์
ได้เรียนรู้วัฒนธรรมองค์กรในเรื่อง
- ปฎิบัติตนตามกฎระเบียบ
มารยาทการอยู่ร่วมกัน
- มีความรับผิดชอบ
- จิตอาสา
ความร่วมมือและการมีส่วนร่วม
- ด้านสถาบันครอบครัว
- ด้านสถาบันพระมหากษัตริย์
- ด้านการเรียนรู้ของบุคลากร
- ด้านอาชีพเสริม
- ด้านสุขภาพ
การปฏิบัติงานในสำนักงานและการปฏิบัติงานภาคสนาม
งานในสนง.
งานเอกสาร
-พิมพ์เอกสารบันทึกการขอใช้พื้นที่สนง
ก่อสร้างเพิงพักชั่วคราวเพื่อก่อสร้างบ้านใหม่
-จัดทำตารางข้อมุลผู้เข้าร่วมและไม่เข้าร่วมโครงการบ้านมั่นคงชุมชนถนนสุคันธาราม
-พิมพ์แผนการปฎิบัติงานลงหนุนเสริมการทำงานประจำเดือนเมษายน
-จัดทำประกาศนียบัตร ให้นิสิตที่เข้าร่วมโครงการ
ความร่วมมือการออกแบบปรับภูมิทัศน์ส่งเสริมคุณภาพชีวิตชุมชนบนพื้นที่สนง. มอบแก่นักศึกษามหาวิทยาลัย
ราชภัฎพระนคร
-จัดทำป้ายชื่อค่ายผู้นำพอเพียง
-พิมพ์หน้าซองจดหมายเชิญประชุม
-พิมพ์ข้อมูลผู้รับผลประโยชน์ เฟส 1,2,3,4,5 ชุมชนเจริญนคร
-พิมพ์ข้อมูลบัญชีรายละเอียดการใช้ประโยชน์ที่ดิน
-ทำหน้าปกเล่มรายงานผลดำเนินการประจำปี 2556
-เขียนแบบยื่นเรื่องราวขออนุญาตปลูกบ้านพักอาศัย
-ปั๊มเอกสารการอนุญาตให้ปลูกสร้างบ้านพักอาศัย
-สรุปหลักการทรงงานในพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว
-จัดทำตารางข้อมูลผู้เข้าร่วมและไม่เข้าร่วมชุมชข้างวัดสุคันธาราม
-พิมพ์รายชื่อสมาชิกใหม่ปี 2557 ตรวจเช็คยอดเงินของสมุดออมทรัพย์
-พิมพ์ตารางการออมของบุคลากร
-พิมพ์รหัสอีเอ็มเอสเพื่อนำส่งจดหมาย ในระบบcms
-ทำชาร์ทคุณภาพชีวิต
-พิมพ์เอกสารการขอเลื่อการเป็นพยานต่อศาล
-ทำหนังสือสัญญาจ้างเหมา ชุมชนดอกรักริมทางรถไฟ
-พิมพ์หนังสือขออนุญาตติดตั้งมิเตอร์ไฟฟ้าชุมชนดอกรักริมทางรถไฟ
-พิมพ์หนังสือขอให้ที่ดิน ถึงพอช
-ทำพรีเซ้นขั้นตอนการจัดตั้งสหกรณ์
-ช่วยสรุปเล่มการไปค่ายเยาวชน สวนลุงโชค
-ถอดเทปการประชุมอนุกรรมการติดตามผลบ้านมั่นคง คพชส
งานแยกและจัดเอกสาร
-แยกเอกสารมอบอำนาจขออนุญาตก่อสร้างชุมชนสี่แยกทศกัณฑ์
-แยกเอกสารการออมตาม กรณีออมไม่ตรง และเป็นบ้านเช่าช่วง
-แยกเอกสารผู้ได้รับผลกระทบภาษาตำบลบางบอน
-จัดเก็บเอกสารการถมดินและการประเมินผลก่อสร้าง
-จัดเก็บเอกสารการซื้อขายสิ่งปลูกสร้างชุมชนแสมดำ
งานเช็คข้อมูล
-เช็ครายชื่อผู้สูงอายุที่จะเข้าร่วมกิจกรรมเต้าเต๋อ
-เช็คข้อมูลการพิจารณาสิทบ้านมั่นคงชุมชนเจริญนคร
-เช็คข้อมูลการพิจารณาสิทธิชุมชนข้างวัดสุคันธาราม
-เช็คข้อมูลพิจารณาสิทธิชุมชนสุโขทัยซอย 9
งานแผนที่และแปลงที่ดิน
-ติดเลขที่บ้านใน แบบจำลองแผนที่ ชุมชนสุโขทัยซอย9
-แก้ไขเลขแปลงที่ดิน
-แบ่งโซนในแผนที่สุคันธาราม
-ใส่สีและบ้านเลขที่ในแผนที่ชุมชนเจริญนคร
งานรับส่งเอกสาร
-จัดส่งรายงานประจำปีของสนง.ให้แก่หน่วยงานอื่น
-แยกและส่งจดหมายของกอง
งานประชุม กิจกรรมภายใน
-เข้าร่วมฟังอบรมบุคลากรเรื่องการสร้างความสุขมวลรวมชุมชน
-จัดงานสัจจะสะสมทรัพย์ประจำปี
-ร่วมกิจกรรมค่ายเยาวชน cyn เยาวชนบนพื้นที่สนง.ทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์
-ทำกล่องขอรับบริจาคและบอร์ดผลงานกองโครงการชุมชน2ในงานรวมพลจิตอาสาcpb
-เข้าร่วมกิจกรรมรวมพลจิตอาสา cpb
-จัดงานโครงการ
ความร่วมมือการออกแบบปรับภูมิทัศน์ส่งเสริมคุณภาพชีวิตชุมชนบนพื้นที่สนง.
งานอื่นๆ
-โหลดวิดิโอเสียงกู่จากครูใหญ่ ยอดหญิงนักสู้ เส้นทางชาวนาให้หัวหน้าแผนก
-จัดเก็บและส่งซักผ้าพันคอสำหรับใช้ในค่ายเยาวชน cyn
-ประชุมเตรียมค่ายกิจกรรมชุมชน cyn
-ถ่ายเอกสาร -รับโทรศัพท์
งานภาคสนาม
แผนก 4 ชุมชนข้างวัดสุคันธาราม
ชุมชนถนนสุคันธาราม ชุมชนเจริญนคร ชุมชนสุโขทัยซอย9โครงการบ้านมั่นคง ลงพื้นที่
-จดบันทึกบันทึกการประชุม
-คพชสมาสอนชาวชุมชนทำบัญชี
-เขียนชาร์ทหลักเกณฑ์การพิจารณาสิทธิผู้อยู่อาศัยเพื่อนำไปประชุมแสดงมติยอมรับหลักเกณฑ์ร่วมกัน -เช็คข้อมูลการออม -เช็คการพิจารณาสิทธิ -การเช็คสถานะผู้เช่าช่วง
-ส่งเอกสาร-ประชุมประทำอาทิตย์เรื่องบ้านมั่นคง
แผนก 5 ชุมชนทรัพ์สินพัฒนา ชุมชนดอกรักริมทางรถไฟ ชุมชนแสมดำ ชุมชนเชื่อมสัมพันธ์
ชุมชนสี่แยกทศกัณฑ์ ลงพื้นที่
-จดบันทึกการประชุม -ประชุมวางระบบท่อระบายน้ำโครงการ ธ ประสงค์ใด –ติดตามการเดินสำรวจทางท่อระบายน้ำกับสำนักประปา –ติดตามการดำเนินงานก่อสร้างบ้านมั่นคง -ประชุมประจำอาทิตย์ –ไปสร้างเตาเผาถ่าน และ ซ่อมบ่อก๊าซชีวมวล
แผนก 6 ชุมชนวัดอินทร์บรรจง ลงพื้นที่ -ประชุมกลุ่มผู้สูงอายุวัดอินบรรจง -เช็คข้อมูลวันเกิดเพื่อจัดงานวันเกิดให้ผู้สูงอายุ -เก็บข้อมูลด้านอาชีพของผู้สูงอายุ
การเรียนรู้ที่เกิดขึ้นจากการฝึกปฏิบัติงาน
มนุษยสัมพันธ์
การเตรียมความพร้อมในการทำงาน
การติดต่อสื่อสาร
ความละเอียดรอบคอบ
การมีความรับผิดชอบ
การลงพื้นที่
การใช้อุปกรณ์สำนักงานและการใช้โปรแกรมในสำนักงาน
ระบบงานราชการ
ภาพความประทับใจตลอดการฝึกงาน
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น